martes, 30 de agosto de 2011

EL CUENTO::::


EL CONEJO FANTASMA
En las lejanas montañas en los bosques dicen los cazadores que habita un conejo fantasma que lo cazaron en una casa de unos hombres iba a buscar comida para sus conejitos que apenas eran muy pequeños  y lo sorprendieron robando y le pegaron un tiro y lo mataron y sus conejitos quedaron hay esperando la comida .
En las noches se aparece  y  va a cuidar a sus conejitos  y le gusta asustar a los cazadores para que no les pase nada a sus conejitos que todavía no pueden cuidarse solos y además el conejo es muy malo con los hombres que se acercan por haya porque el piensa que van de casería  y los asusta y los cazadores disparan  y el conejo desaparece y ya de que pasan los tiros vuelve aparecer  y los ase una cara muy diabólica , y por eso los cazadores ya cogieron miedo y ya no van por haya a casar ninguna clase de animales  y todos los animales lamentan la muerte de el conejo porque era muy fuerte en escaparse de lo cazadores .
Y  todos los animales de ese bosque viven felices y muy agradecidos, todos vivieron muy felices y sus conejitos crecieron y ya el conejo dejo de aparecer porque ya podían cuidarse
Fin….
TECNOLOGIAS EN EL MUNDO

Vivimos en un mundo en que la tecnología marca el ritmo del progreso y las pautas de vida, en otras palabras, vivimos en un mundo modelado por la tecnología. En nuestra vida cotidiana la tecnología esta omnipresente.
La idea del progreso, tal como lo concebimos hoy, está íntimamente asociada a la idea de la tecnología, y por consiguiente a la idea de ciencia y de técnica. Estas tres palabras clave, ciencia, técnica y tecnología, vinculadas a actividades específicas del hombre, están indisolublemente ligadas al mundo en que vivimos, un mundo más artificial que natural, un mundo creado por el hombre en sus ansias de dominar transformar las fuerzas de lanaturaleza.
La tecnología constituye la otra variable independiente que influye poderosamente sobre las características organizacionales (variables dependientes). Además del impacto ambiental, existe el impacto tecnológico sobre las organizaciones. Todas las organizaciones utilizan algunas formas de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas. La tecnología adoptada podrá ser tosca y rudimentaria (como el aseo y limpieza a través del cepillo o de la escoba) como también podrá ser sofisticada (como el procesamiento de datos a través de computador).
Todas las organizaciones dependen de un tipo de tecnología o de una matriz de tecnologías para poder funcionar y alcanzar sus objetivos desde un punto de vista puramente administrativo, se considera la tecnología como algo que se desarrolla predominantemente en las organizaciones, en general, y en las empresas en particular a través de conocimientos acumulados y desarrollados sobre el significado y ejecución de tareas (Know How) y por sus manifestaciones físicas consecuentes (maquinas, equipos, instalaciones) que constituyen un enorme complejo de técnicas utilizadas en la transformación de los insumos recibidos por la empresa en resultados, esto es, en productos o servicios.
La tecnología puede estar o no incorporada a bienes físicos o en bienes de capital, materias primas básicas, materias primas intermedias o componentes, etc. En ese sentido, la tecnología corresponde al concepto de hardware.

La tecnología no incorporada se encuentra en las personas (como los técnicos, peritos, especialistas, ingenieros, etc.) bajo formas de conocimientos intelectuales u operacionales, facilidad mental o manual para ejecutar las operaciones o endocumentos que la registran y observan con el fin de asegurar su conservación y transmisión (como mapasplantas, diseños, proyec
tos, etc.) corresponde al concepto de software.
DEFINICIONES
Técnica:
Técnica: es el procedimiento, o conjunto de procedimientos que tiene como objetivo obtener un determinado resultado (en el campo de la tecnología, de la ciencia, de las artesanías, o de otra actividad). También podemos decir que...
Técnica: es él o los procedimiento puestos en practica a realizar una actividad (construir algo, efectuar una medición o unanálisis, conducir un auto, tocar el piano, vender algo, nadar, etc.), así como también la pericia o capacidad que se pone de manifiesto cuando se realiza una actividad. Estos procedimientos no excluyen la creatividad como uno de los integrantes de la técnica.
Desde el punto de vista de la ingeniería podemos decir que:
Técnica: es el o los procedimientos prácticos que tienen como objetivo la transformación consiente de la materia en general, la fabricación de bienes y la provisión de servicios. La técnica implica tanto el conocimiento de las operaciones como el manejo de habilidades; tanto las herramientas, como los conocimientos técnicos y la capacidad inventiva
Ciencia:
Es el conjunto de conocimientos exactos fundados en le estudio y razonamiento de ciertas cosas.
Conocimiento Empírico:
Es el conjunto de conocimientos basados en la experiencia, sin teoría ni razonamiento
Tecnología
La palabra tecnología data del siglo XVIII, cuando la técnica históricamente empírica se comienza a vincular orgánicamente con la ciencia y se empieza a sistematizar los métodos de producción.
La tecnología surge al analizar con una concepción científica y dentro de un cierto marco económico y sociocultural, determinado temas técnicos. En el pasado generalmente la ciencia y la técnica marcharon separadamente sin complementarse.
La tecnología moderna, o simplemente la tecnología, nace con el desarrollo de la ciencia, y la complementariedad entre ambas se acrecienta cada ves más.
En cuanto al termino tecnología, se puede definir desde distintos puntos de vistas. Vinculándolo al que hacer ingenieril, podemos decir que:
- Tecnología: es el conjunto ordenado de conocimientos y los correspondientes procesos, que tienen como objetivo la producción de bienes y servicios, teniendo en cuenta la técnica, la ciencia y los aspectos económicos, sociales y culturales involucrados; él termino se hace extensivo a los productos (si los hubiera) resultantes de esos procesos, los que deben responder a necesidades o deseos de la sociedad y contribuir a mejorar la calidad de vida.
Es decir, que el término tecnología se refiere directamente al proceso productivo e indirectamente al productotecnológico.
Al hablar de técnica, se hace referencia a "los procedimientos" puestos en practicas al realizar una actividad, mientras que al hablar de tecnología se hace referencia a "procesos", que involucran la técnica, conocimientos científicos y también empíricos, aspectos económicos y un determinado marco sociocultural.
Podemos decir que la tecnología surge al analizar determinados problemas técnicos que se plantea la sociedad, y buscar la solución vinculando la técnica y la ciencia con la estructura sociocultural del medio. La técnica comprende los conocimientos técnicos, los medios de producción y la capacidad inventiva; la ciencia: el campo de los conocimientos científicos; y la estructura sociocultural: todo el campo de las relaciones sociales, las formas organizativas, los modos de producción, los aspectos económicos, la estructura sé cognoscitiva, en el marco cultural, etc.

LO NUEVO DE LA TECNOLOGIA.


HP Mini 311 con Mac OSX


La HP Mini 311 es una netbook que posee una pantalla de 11,6 pulgadas con resolución de 1366 x 768 píxeles, y una tarjeta de video Nvidia GeForce 9400M. Cuesta sólo $400, y lo único que a muchos no les agrada es que utilice Windows como Sistema Operativo. 
Para solucionar esto, ya existen manuales de instalación donde se explica paso a paso la puesta a punto del sistema operativo de Apple en este equipo. Eso si, no se garantiza que funcione al 100%, y de hecho casi nunca lo hace. 
Esto sucede porque algunas funciones y elementos de hardware aún no son soportadas, como por ejemplo la conectividad por Wi-Fi, las funciones de reposo y el sonido en algunos casos. Cabe destacar también que para llegar a tener una instalación de este tipo que funcione decentemente hay que leer mucho al respecto, ya que las cosas no siempre van a salir bien al primer intento. 



BeMoved podría revolucionar las máquinas de café 




 




Si, estamos hablando de esas máquinas de café que se encuentran en algunas oficinas o sitios públicos, donde uno llega, selecciona el tipo de café que quiere, paga y listo. En el futuro esto podría mejorar mucho, gracias a la innovadora idea de la compañía Douwe Egberts. 


La idea, en principio, es construir una máquina que pueda interactuar con el usuario en todo momento, incluso sin tener que tocar su pantalla táctil, mediante un sensor de movimiento. Además, el cliente puede elegir entre una variedad de interfaces la que más le agrade, y la máquina puede tomar un foto del cliente y guardarla junto con sus preferencias, para cargarlas cuando el cliente regrese. En la misma interfaz se pueden incluir noticias en tiempo real, información sobre el tráfico o cualquier información de interés, ya que la máquina estará conectada a internet todo el tiempo. 

ViewSonic lanza la Moviebook VPD400 


 






ViewSonic ha revelado su siguiente gran apuesta en el mercado de las películas y multimedia: la Moviebook VPD400. Con su tecnología que soporta varios formatos de archivo incluyendo AVI, FLV, MKV, MPG, MOV, VOB, RMVB, H.264, WMA, MP3, WAV, FLAC e incluso DTS/AC3, provee una fantástica experiencia musical con 6 horas de reproducción continua, 8 GB de memoria, ranura para tarjeta de expansión microSD y una genial pantalla de 4,3 pulgadas. Permite al usuario poner subtítulos opcionales a las películas que se ven. El Viewsonic Moviebook VPD400 


m revela el teléfono Hybrid W-Zero



 



Willcom ha revelado su último handset, el Hybrid W-Zero, conocido por su número de modelo como el WS027SH. Este modelo contará con conectividad PHS y W-CDMA de 3,5 GB, está potenciado por Windows Mobile 6.5. El Hybrid W-Zero vendrá con una pantalla táctil con resolución VGA de 3,5 pulgadas, Wi-Fi y conectividad Bluetooth, navegación GPS junto a una cámara de 5 mega-píxeles. Aparte de eso, utilizará su última tecnología disponible GUI conocido como “x-Crawl”. No hay idea sobre su precio, pero lo veremos en enero del siguiente año 

Vestax anuncia bandeja de DJs para Mac 



 




Los que desean convertirse en DJs, con un poco más de dinero es sus bolsillos, ahora no solo tienen tendrán que conformarse con DJ Hero para convertir sus sueños en realidad. Vestax Japón ha anunciado “Spin”, un nuevo plato USB consola/controlador diseñado específicamente para computadoras Mac. 
Gracias a su tecnología, tiene un conjunto de ruedas de desplazamiento sensitivas al tacto que te permiten arañar y/o girar atrás en tiempo real, y mientras no lo imaginamos con una precisión cercana o igual a los reales, el Spin te permite reproducir y mezclar canciones directo desde la librería de tu iTunes. Se espera que esté disponible en Japón en diciembre.


Cámara de video con audio HD de Samson





 


El problema con las cámaras de video comunes que rondan las tiendas actualmente es que la calidad del video puede ser bastante aceptable, pero al audio siempre deja mucho que desear. 
La gente de Samson ha decidido poner punto final a este inconveniente, con su nueva Zoom Q3, una cámara de video que incorpora la capacidad de grabar audio HD, lo que sin duda mejora significativamente la experiencia del usuario. 

viernes, 26 de agosto de 2011

PETROLERO MAS RICO EN EL MUNDO

Mukesh Ambani (19 de abril de 1957 en AdénYemen) es un ingeniero y empresario indio. Es el presidente, director general y el mayor accionista de Reliance Industries, la mayor empresa india del sector privado y de la compañía Fortune 500.
  • Su riqueza está valorada en 27.000 millones de dólares por la revista Forbes (2011), es la segunda persona más rica de la India, es además la novena persona más rica del mundo.
Esta es la biografía del cuarto hombre más rico del mundo quien creó su fortuna a partir del petróleo. Según la Revista forbes, ocupa el cuarto lugar entre los billonarios del mundo.

Mukesh Ambani (Gujarati: મુકેશ અંબાની) (nacido el 19 de abril de 1957 en Aden, Yemen) es un magnate indio. Él es el presidente, director general y el mayor accionista de Reliance Industries, la mayor empresa india del sector privado y una compañía Fortune 500. Su interés personal en Reliance Industries es del 48%.

Su riqueza está valorada en $ 29,0 mil millones por la revista Forbes, haciéndole 4 ª persona más rica del mundo y la persona más rica de Asia. Mukesh Ambani y su hermano menor, Anil son hijos del difunto fundador de Reliance Industries, Dhirubhai Ambani.

Mukesh Ambani dirigido y llevado a la creación de la refinería más grande del mundo de base de petróleo en Jamnagar, India, con una capacidad actual de 660.000 barriles por día (33 millones de toneladas por año), integrado con la petroquímica, la generación de energía, puertos y la infraestructura conexa. Hoy en día, que dirige el mayor conglomerado del sector privado en la India.

Familia y juventud
Mukesh Ambani es el hijo mayor de una familia de Baniya gujarati. Su familia (incluyendo a los padres y su hermano) vivía en un apartamento de 2 dormitorios en Bhuleshwar, Bombay hasta la década de 1960. Su hermano es Anil Ambani, otro de los prominentes empresarios de la India.

Educación
Mukesh D. Ambani es un ingeniero químico de la Universidad del Instituto de Tecnología Química (anteriores de la Universidad del Departamento de Tecnología Química), Universidad de Mumbai (antes de la Universidad de Bombay). Ha realizado un MBA de la Universidad de Stanford, EE.UU.

CarreraSe unió a Reliance Industries en 1981. Se inició hacia atrás de Reliance viaje de integración de los textiles en fibras de poliéster y de refino de petróleo más en la petroquímica, y va río arriba en la exploración de petróleo y gas y la producción. Ha dirigido la creación de la refinería de Jamnagar. Mukesh Ambani ha creado uno de los datos más grande y compleja iniciativa de tecnología y las comunicaciones en el mundo en forma de Reliance Infocomm Limited (ahora Reliance Communications Limited).

Logros

- Empresario del año 2007 en una encuesta pública en la India realizada por NDTV
- Rankeado 42 entre las del mundo más de respetados líderes comerciales y en segundo lugar entre los cuatro presidentes India aparece en un estudio realizado por Pricewaterhouse Coopers y publicado en Financial Times, Londres, noviembre de 2004.
- Conferido el Premio Mundial de Comunicación para la persona más influyente en las telecomunicaciones en 2004 por Total Telecom, octubre, 2004.
- Telecom: elegido Hombre del Año 2004 por la revista Voz y Datos, septiembre de 2004.
- El puesto 13 en el poder en Asia lista de los 25 de los más poderosos
Otorgado a la persona "Chitralekha del Año - 2007" por el ministro jefe de Gujarat Narendra Modi.
- Ex Presidente de la IIM-B
- Miembro Honorario del IChemE (la Institución de Ingenieros Químicos)
- Medalla confiere el Decano de Ingeniería de Penn para la aplicación de la ingeniería y la tecnología en enero de 2010
Está casado con Nita Ambani y tiene 3 hijos, Aakash, Anant y Isha. [12] El propietario del equipo de Premier League India, el Bombay


El año pasado el famoso listado de los empresarios más ricos del mundo publicado por Forbes sorprendía con la ubicación del mexicano Carlos Slim en el primer puesto, quitándole la corona al genio de las computadoras Bill Gates. Pero para 2008 podría llegar un nuevo rey: cálculos preliminares de analistas de la India ubican a Mukesh Ambani como el hombre más rico del mundo, gracias a las inesperadas ganancias en la bolsa de valores de las acciones del holding de empresas Reliance Industries.
Ambani, presidente de la compañía, pasaría de tener una fortuna personal de 20.100 millones de dólares a 63.200 millones de dólares. De confirmarse esta tendencia, el magnate indio escalaría del puesto 14 del ranking de Forbes al primer lugar en el podio; y además se convertiría en el empresario más importante de la India en lugar del poderoso líder del acero, Lakshmi Mittal.Mukesh Ambani, de 50 años, preside el imperio Reliance Industries Limited, con presencia en sectores clave como el textil y el petroquímico. El grupo exporta por más de 15.000 millones de dólares anuales a 100 países, y cuenta con ingresos mayores a los 27.000 millones de dólares. Emplea a unas 25.000 personas y figura entre las 500 empresas más importantes del mundo.Del pueblo a la ciudadReliance Industries fue fundada por Dhirubhai Ambani, nacido en 1932 en el pequeño pueblo de Chorwad, e hijo de un maestro de escuela. Trabajó desde chico, primero vendiendo alimentos en la puerta de un templo de su ciudad y más tarde, a los 17, como empleado de una estación de servicio. Con su sueldo ayudaba a su familia.Hacia 1958 se trasladó a Bombay y ocupó un puesto en la única empresa importadora de productos Shell, donde conoció el negocio energético. Luego armó su propia oficina para la importación y exportación de commodities, entre ellos poliéster y especias. Llamó a su empresa Reliance Comercial Corporation, y su capital inicial fue de unos 500 dólares.En esa época, para poder realizar transacciones de comercio exterior, había que acceder al burocrático "sistema de licencias" manejado por los políticos. Y justamente Dhirubhai Ambani tenía buena llegada al Congreso, por eso pudo crecer rápidamente en este segmento. Tenía conocidos en todos los colores partidarios y también exposición mediática, lo cual le trajo tanto amigos como enemigos en el ámbito empresario.Con la frase de cabecera "Piensa en grande, piensa rápido y piensa hacia adelante", Dhirubhai Ambani se animó en 1966 a entrar en el mundo de los textiles, una industria tradicional de la India, que tenía posibilidades de crecer y de abastecer el mercado local. Inauguró su primera fábrica en Naroda.Para crecer prefirió entrar en el mercado de capitales en lugar de pedir créditos bancarios. En 1977 la empresa comenzó a cotizar en bolsa, lo que le permitió rápidamente ampliar su porfolio de negocios ya que unos 58.000 inversores compraron papeles de la firma. Incluso se asociaron pequeños ahorristas de clase media que confiaron en el empresario, quien tenía buena llegada al público: todos los años organizaba reuniones generales con los accionistas en estadios deportivos para que todos pudieran estar presente.Esta inyección de confianza y de capital le permitió ingresar a la producción de hidrocarburos y la refinación de petróleo crudo. Estos desarrollos -dicen los medios de comunicación de la India-, han sido posibles gracias a los excelentes contactos del empresario con el mundo político, sobre todo en el Congreso. Desde 1980 comenzó la etapa de integración de todas las áreas de negocios de Reliance, desde los textiles, al gas y petróleo hasta que en 2002 Dhirubhai Ambani murió tras varias complicaciones coronarias. Hoy es recordado como uno de los empresarios más poderosos y prósperos de la India, que dejó cuatro hijos, dos varones y dos mujeres. Sin embargo, la sucesión no iba a ser sencilla.El sello MukeshMukesh Ambani ingresó en la compañía fundada por su padre en 1981. Fue clave en el crecimiento de algunas unidades de negocio, como la textil, al integrar toda la cadena del rubro desde la producción de fibras de poliéster hasta productos petroquímicos. En este proceso, dirigió la creación de 60 nuevas plantas de manufactura de alto nivel y tecnología. Así, logro incrementar la capacidad anual de un millón de toneladas a doce millones de toneladas.En cuanto al rubro energético, el heredero mayor de Reliance Industries lideró el proyecto para la puesta en marcha de una de las más grande refinerías de petróleo del mundo en Jamnagar, estado de Guarujat, que hoy cuenta con una capacidad de producción de 660.000 barriles por día. Esta iniciativa contempló una inversión de unos 26.000 millones de dólares.Por otro lado, Mukesh y su hermano menor Anil impulsaron la entrada del holding en el mundo de las telecomunicaciones en la India, por ejemplo con la implementación de la más amplia red de fibra óptica y de celulares. Pero Mukesh debió dejar Reliance Communications en manos de Anil, cuando ambos se dividieron acciones de la empresa. La disputa por el poder de la empresa familiar no permitía espacio para los dos y las peleas llegaron a la justicia.Próximos pasosCon Mukesh Ambani como el presidente y único titular de Reliance Industries, se prevé la inversión de unos cuantos millones de dólares en los principales negocios del conglomerado.Uno de los pilares del grupo, la exploración y producción de petróleo y gas, sumará más de 9.000 millones de dólares de inversión para los próximos cuatro años. La idea es reforzar la producción de la refinería de Jamnagar y construir una nueva para 2012.Por otro lado, Reliance también planea destinar unos 4.000 millones de dólares en la expansión del negocio doméstico de hidrocarburos.En tanto, la nueva división del grupo, la de retail (Reliance Retail), sumará nuevos supermercados y tiendas de departamento mediante el desembolso de 5.500 millones de dólares. Este desarrollo no es tan sencillo para el magnate Mukesh Ambani, porque desde que ingresó al negocio del retail en 2006 muchos comerciantes medianos y pequeños han tenido que cerrar ante la imposibilidad de competir. "Nuestra iniciativa de retail no perjudicará, de ninguna manera, los intereses de los pequeños comerciantes. Nuestra iniciativa los va a impulsar a mejorar sus ingresos y servir mejor a sus clientes. También significará nuevas oportunidades de empleo, sobre todo en las áreas rurales", definió con énfasis Mukesh Ambani durante la 33º Reunión Anual de la compañía.La expansión internacional también sigue su marcha en América Latina, Africa y el oeste de Asia. Recientes noticias indican que Reliance estaría cerrando acuerdos en Perú para actividades vinculadas al mercado energético. La compañía ya cuenta con operaciones de gas y petróleo en 11 destinos, por ejemplo en Australia.Otra empresa pequeña del grupo, pero importante, Reliance Infraestructure, trabaja en nuevos proyectos para la construcción de rutas y edificios, sobre todo en áreas de gran movimiento económico, como Jamnagar, en Gujarat. Desde esta empresa Mukesh construye otro ambicioso proyecto: su propia mansión de 27 pisos para albergar a su familia, amigos y más de 600 colaboradores.

martes, 23 de agosto de 2011

MI CIUDAD PASTO

-HISTORIA

San Juan de Pasto es una ciudad de Colombia, capital del departamento de Nariño, además de ser la cabecera del municipio de Pasto. La ciudad ha sido centro administrativo cultural y religioso de la región desde la época de la colonia. Es también conocida como Ciudad sorpresa de Colombia
Como capital departamental, alberga las sedes de la Gobernación de Nariño, la Asamblea Departamental, el Tribunal del Distrito Judicial, la Fiscalía General, y en general sedes de instituciones de los organismos del Estado.

-LA BANDERA.
La bandera de San Juan de Pasto es el emblema que representa a esta ciudad colombiana y es utilizado por la Alcaldía y el Deportivo Pasto como símbolo representativo de la ciudad. Fue diseñada por el Dr. Ignacio Rodríguez Guerrero.


- EL ESCUDO.
El escudo de armas de San Juan de Pasto es el emblema heráldico que durante mas de 400 años ha identificado a la ciudad de San Juan de Pasto,[1] capital del departamento de Nariño (Colombia), siendo concedido por la Princesa Juana de Austria a nombre del Rey Felipe II, por medio de la Real Cédula dada en Valladolid el 17 de junio de 1559.[2] [3]



HIMNO A SAN JUAN DE PASTO
Bravo pueblo de invicta coraza,
luz interna de pétreo fanal
El ciclópeo fortín de la raza
se hace escudo en tu diestra triunfal.

Cuatro siglos de greda y de gloria
hierro y bronce torturan su sien
en un mármol perenne, la historia
talla el Santo, y el Héroe también.

El acero y la Fe del Hispano
se confunden en vivo crisol
y fecundan el surco y el grano
bajo el beso aborigen del sol.

La nutricia lección de las venas
en la sangre da forma a la Ley:
En la forja imperial las cadenas
pesan menos si el pueblo es el Rey.

El castillo se aduerme en el Valle
Lo vigila un rampante león
que su cólera augusta no estalle:
Como fiera se agita el perdón.

En la noche de ignoto sendero,
sus bajales orienta la luz.
Se eterniza en la selva un lucero
con los brazos abiertos en cruz.

En la hoguera de trágico rito,
donde vibran tormenta y clarín,
majestuosa se yergue en granito
la desnuda altivez de Agustin.

Junto al cráter el Prócer un día,
Sella pactos con la inmensidad:
Contra toda quietud, rebeldía;
contra toda opresión, libertad.

Santifica su entraña el abismo
con el cardo del mártir... Después
se destaca un feral cataclismo
al empuje viril de la mies.

Pasa el Cóndor, Olímpico alarde
magnífica al insomne Adalid.
Un blasón abroqueta esta tarde:
La nobleza se mide en la lid.

Roto el cetro, la abrupta frontera
hunde en Pasto su firme sillar.
Cuando piafa el corcel de Barrera
hay un grito en la cumbre: iTriunfar!

iPueblo grande! Tu herencia de lauros
ya retoña en esteva y laúd
Tras el trote de viejos Centauros
brota el tronco de añeja virtud.

En el libro, en el ara, en el arte,
se troqueta tu homérica Paz:
En el limo del áureo baluarte
melifica la vid de la Paz...

Vencedor del ayer prepotente,
hoy cultivas tus sueños, feliz.
El volcán enguirnalda tu frente
con claveles y rosas de Atriz.

Millonaria de dones tu casta
va dejando las huellas en pos.
Triple símbolo fulge en el asta:
Una patria, un destino y un Dios.

-EL PLATO TIPICO.

El cuy, como producto alimenticio nativo, de alto valor proteico, cuyo proceso de desarrollo está directamente ligado a la dieta alimentaría de los sectores de ingresos del país, puede constituirse en un elemento de gran importancia para contribuir a solucionar el hambre y la desnutrición en el Perú". (E. Inga G. "El rol socio-económico de la crianza del cuy en el Perú").
La crianza de cuyes en toda la peruana es generalmente, tradicional y rústica; destinada para
consumo . La mezcla indiscriminada de los animales en la , el escaso control de enfermedades y limitado recurso forrajero han originado bajas productivas en el cuyero por alta incidencia de consanguinidad, mala utilización de los animales y frecuentes mortalidades; factores que inciden fuertemente en la producción y productividad de la especie.



viernes, 19 de agosto de 2011

HIMNO DE LA CIUDADELA

CORO:HONOR A TI INSTITUCION QUE AL HORIZONTE
SURGEN CUAL SINBOLO D HUMANA LIBERTAD
HONOR A TI PREGONAN MIL DE CORAZONES
HONOR A TI CIUDADELA SUR ORIENTAL
CUAL ESTANDARTE ERIGIOSE TU IMPONENSIA
Y AL PUEBLO TRAES TU SEBER Y ESPLENDOR
PUE ERES TU FLAMA QUE FULGURA LUZ Y CIENCIA
Y EL PROYECTAS A LA JUVENTUD TU SOL.(BIS)


I=COMO EL AGUILA EN LOS ANDES
VA SURCANDO HACIA EL CENIT
Y VISLUMBRAS EN TUS RUMBOS
NUEVOS MUNDOS D FE Y PORVENIR
VICTORIOSA TE VEREMOS
MUY EN ALTO VOLAR Y VOLAR
Y POR SIEMPRE CAMTAREMOS
LA EPOPEYA DE TU LABORAL






II=LOS VALORES SON BLASONES
DEL PROYECTO QUE TRATA DE LOGRAR
EN EL ALMA Y LOS CORAZONES
PARA BIEN DE LA COMUNIDAD
MAJESTUOSA VAS SURJIENDO
AL ORIENTE CUAL SOL TUTELAR
Y PREGONA CON TALENTO
CON VIVENCIA Y CONFRANTIDAD






III:RESPLANDESEN EN LA CIMA
CON AMBIENTES DE CLARO VERDOR
CUAL SEMILLA QUE JERMINA
HACIA METAS DEL MUNDO MEJOR
LA CUAL ESTA EN TU ALMA
Y HUMANISMO EN EL EJE VITAl
que construye cual emblema
d una patria com sendas de paz...


fin
HISTORIA DE LA CIUDADELA

La bandera de la ciudadela
El azul celeste  dice  representa el firmamento  que cubre nuestro proyecto  y esta  sobre  nuestros verdes  campos

El color verde  representa  la  vegetación   , el campo   el sustento. 

El color  beige   , significa  la  raíz,  el origen de   de nuestra raza;  es la    arcilla que ha  cérvido El hombre andino para su subsistencia sobre todo  para su identidad  l





El escudo

La parte  central  contiene  el  sol andino  como   parte   de  identidad,   es  la parte  epicentro que  ilumina   el  proyecto  institucional.
Enmarcando  ese sol  andino  aparece  un circulo  que     es   el prototipito de la  representación  del   cosmos  como el  universo  que rodea   ese  proyecto,  porque no pude   estar   independiente de la situación   universal

Un poco  más hacia  fuera se representa  en  forma   simbólica  , la ciencia ,  la  tecnología   con el símbolo atómico  ,  todo  esto representa  el  conocimiento como parte de la  formación  humana.


La IEM. Ciudadela Educativa de Pasto es una institución publica de carácter municipal ubicada en el oriente de la ciudad (comuna 3 Barrios Villaflor II y Santa Mónica y comuna 4 Bario el Tejar); actualmente atiende a cuatro mil niños, niñas, jóvenes y adultos en los niveles de preescolar, básica primaria y secundaria y educación media en seis sedes: Principal, El Tejar, El Carmen, Niña Maria, Puerres y Santa Mónica.

La sede principal fue fundada en 1997, durante la administración del Dr. Antonio Navarro. En su trayecto histórico se pueden distinguir cuatro momentos:

GESTACIÓN, CREACIÓN 1996-1997

En su gestación convergieron dos fuerzas y dos visiones: una, liderada por las juntas de acción comunal que buscaban contar con una solución educativa de secundaria y media para atender la demanda educativa de los barrios sur orientales de la ciudad construidos en la década de los ochenta,, otra, tuvo impulso en el plan de gobierno del municipio propuesto por el Dr. Antonio Navarro en el que se contemplaba la construcción de “Ciudadelas Educativas” como una solución a gran escala para avanzar y equilibrar la cobertura educativa del municipio.



La gestión realizada por los líderes comunales y la propuesta de gobierno municipal se concretaron en la construcción de la primera de las cinco ciudadelas planeadas. La administración municipal presenta el proyecto inicial con el nombre de “Ciudadela Ciudad de Madrid, con la esperanza de conseguir financiación de España; al no conseguirla, se proyecta la ciudadela Sur oriental de Pasto, con financiación de Findeter para construirse en los lotes que cedieron al municipio, los barrios de Villaflor y Santa Mónica a los cuales se añadió un lote intermedio que compró el municipio. Posteriormente, la financiación de la segunda etapa la asume el Banco Mundial dentro del proyecto “Redes Educativas”

Conseguida la financiación se procedió a elaborar los planos; se propuso un diseño arquitectónico abierto con amplias zonas verdes y con una dotación actualizada. El proceso de construcción de la primera etapa se inicia con la colocación de la “primera piedra” el día 7 de diciembre de 1997.




<!--[if !vml]--><!--[endif]-->Al mismo tiempo, la Secretaria de educación de Pasto convocó a un equipo pedagógico conformado por líderes comunales y profesores para que realizaran el diseño del Proyecto Educativo de las ciudadela de la nueva institución como “un proyecto social y cultural de la comunidad que ofrece educación en todos los niveles con calidad y pertinencia a los pobladores de los barrios sur orientales, en ambientes sanos, agradables y funcionales, que respondan a las exigencias de calidad y pertinencia con las necesidades de desarrollo de la comunidad, regido por el espíritu humanista la nueva legislación y orientación de la educación colombiana. En el concepto de pertinencia se asume la educación para el trabajo de los y las jóvenes y la participación comunitaria.

Cumplidos los procesos iniciales de construcción física, dotación y proyecto educativo, el Concejo Municipal de Pasto, mediante acuerdo No 022 de mayo 26 de 1997, crea jurídicamente la Institución Educativa Municipal Ciudadela educativa Sur oriental de Pasto, Alfredo Paz Meneses la cual inició labores el 15 de septiembre del mismo año con una población de 610 estudiantes y 25 docentes. Su primer rector fue el Dr. Modesto Rivas Montero

Durante este periodo se inició el programa de talleres vocacionales, como un espacio para la exploración de los estudiantes en diferentes áreas: artística, deportiva-recreativa, técnica y de desarrollo personal y para la ocupación provechosa del tiempo disponible.

COSNOLIDACION Y AMPLIACION 1998- 2003.

En los años siguientes fue completada la segunda etapa de la construcción física, con lo cual se amplió la cobertura escolar con la apertura del Preescolar de Villaflor en 1998 y, después de una persistente gestión de los padres de familia de los niños de preescolar, se da inicio a la construcción de la sede primaria Santa Mónica en 1999. En ese mismo año se entregó al la comunidad la primera promoción de bachilleres.

En los años escolares 2001 -2002 y 2002-2003, la Institución se comprometió con el programa de educación para la convivencia pacifica promovido por la gobernación de Nariño como parte de los acuerdos de paz de la época. En esta ocasión se ofreció el bachillerato a cerca de 200 líderes comunales del municipio de Pasto.

Desde 2003 se tiene en funcionamiento el Programa de Educación para jóvenes y adultos en que se ofrece alfabetización, educación primaria y educación secundaria y media. Ha promovido a seis generaciones de estudiantes de 5 quinto grado y a tres promociones de bachilleres.

PROCESO DE REORGANIZACION. 2004- 2007.

Cuando todavía no se había consolidado la naciente institución, sobrevino el proceso de reorganización institucional en año 2002, el cual exigió la fusión de la Ciudadela Educativa con antiguas instituciones escolares: El Carmen, Niña Maria, El Tejar y Puerres cada una de ellas con su proyecto educativo, una tradición pedagógica y unas solidaridades de trabajo particulares, para conformar una nueva institución.

En estas condiciones de complejidad, fue necesario abordar un proceso de reorganización administrativa y financiera, de resignificación del PEI y de expansión de la matricula paralelo a la implementación de la nueva legislación educativa que acompañó la reorganización institucional.

El proceso ha logrado incorporar al Proyecto Educativo un perfil humanista adoptando como modelo pedagógico institucional el que denominamos “campos de formación por competencias”, orientado por concepciones humanistas de la pedagogía e incorporando en él los elementos teóricos y prácticos de varios teorías y enfoques que resultan coherentes con el propósito de alcanzar el desarrollo integral y sostenible de los educandos.

La posición de la institución urbano – rural la pertinencia del PEI, posibilita que su impacto educativo y cultural beneficie a los sectores urbanos marginales, veredas del entorno y comunidades en situación de desplazamiento, no sólo con programas de educación académica normal ó con énfasis, sino con educación por competencias que formen para el trabajo y la convivencia pacífica. Este perfil del proyecto junto con un modelo pedagógico que busca ser alternativo ha facilitado que la Ciudadela Educativa, a raíz de la intensificación del conflicto colombiano se haya convertido en receptora de la población estudiantil desplazada, que en la actualidad alcanza un 6.4 % proveniente de las zonas más golpeadas por la violencia como son la Costa Pacífica y Cordillera Nariñense, Putumayo, Valle del Cauca, Caquetá y otros.

En el año 2006, previo un proceso de acercamiento, se realizo un convenio con el SENA para la formación en competencias laborales por el cual ya contamos con una promoción de bachilleres técnicos en administración de servicios de salud (1997). También se construyen tres aulas en el lote de terreno donde se ubicaran los espacios de formación técnica.

PRIMER DECENIO 2007- 2008.

En mayo de 2007 la institución cumplió 10 años de labores; en este punto de la historia se hace propicia una reflexión y un balance sobre lo andado y se proyectan las acciones para enfrentar retos futuros. Los logros de la formación académica se evidencian en los promedios históricos de las pruebas icfes, los cuales muestran un crecimiento lento pero sostenido que se interpreta como una base sólida para un mejoramiento posterior. Los resultados de las pruebas externas nos indican que estamos ubicados en la categoría alta del ICFES y tenemos en nuestro haber reconocidos logros en los campos deportivo y cultural.

En este último tramo histórico se ha propuesto recuperar los logros del primer decenio y proyectar los propósitos y retos del segundo: los proyectos estratégicos como Educación Técnica y proyectos de Extensión, construcción de proyectos de vida y convivencia para el desarrollo humano.

actualmente se construye un proyecto educativo pertinente con las necesidades de la población que atiende, con programas de formación laboral, que trabaja por la consolidación de una cultura de paz y convivencia, que aporta efectivamente al plan de vida de las comunidades del corredor oriental de Pasto; al mismo tiempo desea estar ubicada en la categoría superior del ICFES, ostentar un certificado de alta calidad del ICONTEC, y participar activamente en el aprendizaje y difusión de ciencia, la cultura, el deporte y el crecimiento espiritual